企业标准体系表的作用有以下几点：
一是，描绘出标准化工作的发展蓝图。对企业全部应具备的标准摸清底数，用图表形式直观地描绘出全面系统的发展规划，明确企业标准化工作的努力方向和工作重点。
二是，完善和健全现在的企业标准体系。企业通过研究和编制企业标准体系表，将现有标准有序地排列，摸清标准之间相互的关系和作用，为进一步调整、简化、完善、健全标准体系提供基础。真正使企业标准体系实现简化、层次化、组合化、有序化和合理化。
三是，科学合理的企业标准体系表，明示了现有的标准的结构和远景规划蓝图，能科学地指导企业标准制定、修订、复审等计划、规划的编制和实现执行。
四是，通过编制企业标准体系表，系统地了解和研究国际标准和国外先进标准，了解我国国家标准及行业标准、地方标准转化或采用国际标准和国外先进标准的基本情况，以及现行标准与国际标准和国外先进标准之间的差距，特别是当性能指标高于国家标准、行业标准的内控标准时，需提出采用相应的国际标准和国外先进标准的规划计划和要求，为企业寻求发展和成功的路经。
五是，企业标准体系表反映了企业的标准化水平，它可以有效地指导企业的营销、设计开发、采购、安装交付、生产工艺、测量检验、包装储运、售后服务等部门的工作，及时地、一目了然的反映全局的状况，使各部门能及时获取标准信息。
六是，有利于开展企业标准体系的评价、分析和持续改进的工作。通过编制企业标准体系表，明确体系的关键点和重点，指导编制标准的组织对标准的实施进行有效监督，通过有目的、有计划对企业标准体系进行测量、评估、分析和改进，有利于企业标准化的发展和进步。
