企业开展标准化工作的全过程，实际上是一个动态和循环的过程。要实现企业的最终目标，就是要从策划、实施、检查、改进这样一个不断提高、不断改进的循环过程来完成，也就是人们称之为“P(计划 PLAN)-D(实施 DO) -C(检查 CHECK)-A(处理ACT)”的管理模式。
企业开展标准化工作，建立和实施标准体系，并对体系进行评价与改进，使其有效运行，就是采用了“P-D-C-A”管理模式完成的。在符合国家法律、法规和标准的前提下，以顾客需求为输入，通过对过程的策划、控制和组织实施，输出给顾客的是符合标准要求的产品和服务。再通过对反馈回来的顾客满意度，分析评价、改进标准体系，从而使标准体系更加科学、完善、有效。“P-D-C-A”管理模式适用于所有的过程活动，企业可通过一个又一个“P-D-C-A”循环，来进一步完善科学化管理，提高企业的经济效益和市场竞争力，实现企业最终目标。